-- 2016年行政工作总结暨2017年工作部署会议

2017年2月20日下午
，公司在305会议室召开“2016年行政工作总结暨2017年工作部署大会”，公司全体董事、监事，公司行政班子领导，公司职能科室全体成员、市场领导班子、市场部门副经理以上人员等共30人准时出席
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会议第一项议程，公司总经理屠春甫作《改革创新、逐梦前行
，团结奋进、再创辉煌
，以优异的成绩迎接党的十九大召开—浙江亚星会员平台农产品股份有限公司2016年度行政工作总结报告》。屠总在报告中讲到，一年来，在党的十八届全会精神指引下，在“两学一做”和群众路线践行下
，公司上下奋勇拼搏，出色完成菜篮子供应任务，主要经营指标再创历史新高位，经济效益和社会效益获得双丰收，年内多项改革重点工作取得突破性成功，夯实了企业发展的新优势，打造了企业兴旺的“升级版”，得到了上级党委政府的充分肯定和同行的广泛赞誉。2016年是国家“十三五”规划的开局之年
，是公司实施五年（2016-2020）发展战略的起始之年，深化改革、加快发展成为前进主基调

。2016年公司继续深化内部改革、提升发展：一是整体搬迁市场地菜区、布局客菜区
，二是以整治市场“三合一”消防隐患为重点，示范创建平安市场，三是实施企业股份制改造和新三板挂牌
。新一年迎接新任务
、跨出新步子，在部署2017年工作任务时
，屠总讲到

，根据企业近年来发展情况，结合当前实际和对2017年社会发展形势的预测
，2017年公司将坚持“稳”字当头，按照“稳中求进
、创新求实”的根本方针，重点抓好四方面工作
，一是要稳步扎实推进客菜流动交易区管理等改革工作，二是要以巩固“三合一”治理成效为基础，继续强化现场管理，示范建设安全、有序、环境整洁市场
，三是要抓部门协调，市场个别部门计划合并，抓制度和队伍建设，保障员工权益，四是要加强学习和调研

，按“新三板”法规要求推进企业规范运作

，以做强主业为根本
，谋求发展新亮点，构建企业发展新空间，为“菜篮子”供应作新贡献。

会议第二项议程，表态发言。先后有五位同志代表各个部门作了表态发言。

会议第三个议程

，公司董事长张万军讲话。董事长讲到，这几年行政班子带领全体干部职工开拓进取，取得的成效有目共睹
，从交易时间改革，到地菜搬迁
，都需要大量细致的前期准备工作来推进实施
，在座各位都付出了巨大的努力，感谢全体员工勤奋工作
。新的一年，我们要继续坚持稳中求进
、创新求实的发展方针
，并且以“稳”为主，即要让主业稳步地发展
、持续地发展。我们要讲政治、讲大局
、讲看齐
，把企业文化
、企业精神文明工作抓得更好；要共创共享
，推进企业发展，做好员工待遇和各项权益保障工作
，为企业为社会作出新贡献。

新发展、新机遇，迎挑战
、创未来
。公司上下将以今天大会精神为动力，在公司董事会正确指导下，在公司行政班子的团结带领下，立正身子

、撸起袖子、甩开膀子
、跨开步子
，迎接新任务
、新目标
，为完成全年度工作、推进企业持续稳定发展、全力保障菜篮子供应
，作出新的更大成绩
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