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抗疫保供护民生积成效 稳中求进重管理促发展 --公司召开今年以来工作情况通报暨下半年工作部署会议

网站编辑:wuwf │ 发布时间 :2020-08-03 

今天8月3日上午8时 ,浙江亚星会员平台农产品股份有限公司召开了今年以来工作情况通报暨下半年工作部署会议,分析各项形势 、提炼工作成效 、找准薄弱之处,部署下步努力重点 ,为努力完成全年度工作任务而持续积累能量、激励干劲。

公司党政领导和行政班子 、科室副职及以上干部,市场领导班子 、市场部门副职及以上干部和会议特邀代表等共23人准时参会。会议由公司副总经理胡唤主持,主要进行了三项议程。

 

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会议第一项议程

受公司党总支书记 、总经理屠春甫委托 ,由副总经理蒋周良通报今年以来主要工作情况 。


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蒋总在通报中讲到,2020年是一个非常不平凡 、不平静、不一般的年份。国际形势风起云涌,国内经济社会各行各业也因“疫情”等受到了影响。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下 ,全党全国人民万众一心 ,战疫情、战洪灾 ,促发展 、奔小康,向着第一个百年奋斗目标全力挺进。

在这样一个大背景下,我们公司今年以来紧紧围绕“抗疫 保供”两手硬、两战赢――这个总目标,强化党员突击 、凝聚全员力量,克服艰难困苦 ,全力护卫民生,取得良好成效 ;今年上半年公司经济上同比虽然有不小幅度的下降 (其中 :上半年,蔬菜交易总量54.25万吨,同比减幅10.7% 。蔬菜交易总额29.62亿元,同比减幅7.43%。上半年市场收费同比减少较多),但是,公司上下把社会效益放在第一位,始终全力以赴抓好“菜篮子”供应 、加强食品安全 ,服务好客商群众 ,同时企业发展工作也稳步推进,上半年 ,省市区领导多次莅临我公司调研考察工作 ,对公司工作表示充分肯定。

蒋总从“总体经营业绩情况、市场交易特点、经营工作分析 、围绕“战疫 保供”总目标所做的主要工作 、强管理 重服务、以人为本激励干劲、加强党建激发党员先锋作用”等多个角度进行了工作和成效情况的通报。

示范引领、再接再厉,今年以来再添多项荣誉  :

因“抗疫 保供”成绩突出,公司荣获省商务厅授予的“浙江省防控新冠疫情市场保供贡献突出企业”;公司党总支分别被市委、区委表彰为“抗疫红船先锋”集体 ;公司全区“2019年度高质量发展十强服务业企业”、“十强纳税服务业企业”等荣誉;市场获园区2019年度平安示范市场称号。

党总支书记、总经理屠春甫荣获省级 、市级荣誉为 :发现最美浙江人-浙江好人榜“浙江好人”称号和“嘉兴好人”称号 ,为企业赢得良好声誉。

市场第一微网格长赵卫明(市场副总、安全食品保卫部经理)获得市级荣誉为 :“全市最美微网格长称号。

上半年,公司表彰“抗疫先锋”10人 ,表扬“抗疫先进”5人;其他还有公司表彰2019年度先锋书记、优秀党员、先进员工、十强十佳和杰出贡献奖经营户,以及园区表彰的平安创建类先进个人等共50余人次。他们是公司上下全体人员齐心协力为“抗疫情 、保供应 、促发展、助精彩”展现团队优良作风的集体缩影 ,激励全体人员持续抓好今后工作。

 

会议第二项议程

受公司总经理和行政班子委托,由公司副总经理王国祥作下半年工作重点部署 。


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公司市场下半年的工作将紧紧围绕“一手抓经济效益,一手抓疫情防控”为方向,坚持稳中求进为基调,服务民生保供、服务经营客商为根本 ,狠抓工作落实 。

王总从“加强队伍素质、提高管理服务意识和标准;抓住现场管理这个牛鼻子不断深入创新;交易和经营效益同比六月份持平 、七月份有新增长 ;围绕食品安全 、消防综合安全、环境卫生文明创建 、抗疫情保供应全力完成市场的主要职能”等多个方面作了下半年工作部署,明确了努力重点和采取的主要措施、工作方法。最后 ,王总代表行政班子要求公司各部门要认真分解落实工作 ,攻坚克难,努力完成全年度目标任务,为企业发展努力奋斗 。

 

会议第三项议程

由公司党总支书记、总经理屠春甫作会议重要讲话,统一思想认识 ,增强大家团结进取的工作拼劲 。


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屠总首先简要回顾了今年以来外部总体形势及对本公司经营发展上带来的影响,并对公司上下团结一致紧紧围绕“战疫情、保民生”所付出的艰辛努力和取得良好成效给予了充分肯定。虽然今年上半年在经济上同比去年有不小下降,但经济数据不是唯一指标,企业发展上更多地体现在了很好地肩负起社会责任之上,通过“三保一稳 、”“三减联动”等措施,为两战赢总目标贡献了我们嘉农人应有的力量。

同时,结合全年工作任务 ,就如何更好完成菜篮子工作、推动企业发展,屠总以“三个坚持、一个增强”,提出了工作要求,进一步扩宽了大家的工作思路:

一是,继续坚持防控疫情为头等要事 ,根据上级告令和统一部署 ,结合疫情波动及时动态调整防控措施力度,对于我们批发行业来讲,防控意识上要“先一步” ,防控标准上要“高一层”。

二是,继续坚持稳字当头 ,采取稳中有进方针,推进企业发展各项要点工作有序 、扎实 、创新地前进 。要以强基础管理为重点,以强现场管理为抓手,落实食品安全、消防和综合治理安全,提升公司主业市场的交易秩序和经营环境。

三是 ,继续坚持以菜篮子民生服务为出发点和落脚点,通过提升全员服务理念和服务意识来做好为市场内外经营户客商的服务工作,拔高“三个地”目标 ,不断吸引各地客商来场交易 ,提高市场“保供、稳价 、稳民生、稳民心”的综合能力,以提升管理在提高经济和社会效益。

四是 ,不断增强党建氛围,激发全体党员干部职工的干劲,以人为本维护员工权益、持续提高职工待遇,同时要强化全员素质提高思想观念 ,特别是公司党员和各级干部要进一步增强担当精神,进一步查找不足或薄弱之处 ,进一步总结个人岗位尽责履职的情况,要切实以身作则,努力改进和提高,以此带动和影响身边的职工群众,为促进公司市场高质量发展、为最精彩板块作出应有努力。

屠总的讲话高度概括了为完成全年度工作所要采取的方略,对全体人员提出了工作要求,激励大家团结一致拼工作拼干劲,赢得掌声阵阵。

 

公司副总胡唤作会议主持结语


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2020年形势特殊 ,工作难度大,任务很繁重。公司各部门全体人员在上半年遇到艰难困苦局面下仍完成社会效益为要务 ,激发斗志取得工作很好成效的基础上,以本次会议精神为指引,认真领会公司领导讲话精神,继续抓实抓细各项工作 ,大力践行红船精神 、抗疫精神,努力克服“新冠”疫情带来的各种不利影响,努力完成蔬菜供应任务和全年工作指标 ,建设蔬菜供应流通领域最出彩的篇章!

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